工具設(shè)備管理制度
互聯(lián)網(wǎng) 俠名 修理廠管理 2013-10-22
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工具管理制度
一、所有工具須由相應(yīng)的管理人員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
二、借用工具須憑工作證并辦理借還手續(xù)。還工具時，工具要清潔，當面檢查工具是否損壞。
三、所有工具須當天借，當天還，要用時再借、再還。超過二天未還的，管理人員要追討。
四、禁止有意損還工具或遺失工具，違反者單件工具接原價賠償，成套工具按該套工具價格賠償，維修中心專用工具按原價二倍賠償。
五、工具房及班組需每月進行一次清點與檢查，對遺失和損壞的工具應(yīng)以表格形式上報生產(chǎn)部。
六、因管理人員原因造成工具遺失的，單件工具接原價賠償，成套工具按該套工具價格賠償，維修中心專用工具按原價二倍賠償。
七、員工領(lǐng)取工具，價值在100元以下，由車間副主管以上領(lǐng)導批準，且有舊工具交回，倉庫才給發(fā)放。新領(lǐng)工具或價值超過100元以上的，要經(jīng)廠領(lǐng)導批準后才能購買，發(fā)放工具處要辦理登記手續(xù)，且每年作統(tǒng)計，檢查工具的損耗情況。
設(shè)備管理制度
一、普通設(shè)備購置由車間報計劃到廠部，經(jīng)廠部、公司批準后才能購買。專業(yè)貴重設(shè)備由廠部報計劃到公司，經(jīng)公司批準且才能購買。
二、新調(diào)和設(shè)備到貨后，由設(shè)備組人員辦理開箱清點接收工作。并及時安裝調(diào)試，有問題的，應(yīng)及時以書面形式通知廠部，廠部應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，需要退貨或索賠的，要及時辦理。
三、設(shè)備安裝調(diào)試好后，應(yīng)對操作人員培訓合格才能操作新設(shè)備。
四、落實設(shè)備三級保養(yǎng)計劃。
1、日常保養(yǎng)，由車間技術(shù)人員監(jiān)督，操作工完成。
2、一級保養(yǎng)，由設(shè)備維修組寫排工單安排，操作工保養(yǎng)為主。
3、二級保養(yǎng)，由設(shè)備維修組寫排工單安排，并保養(yǎng)，操作工輔助。
五、設(shè)備故障維修
車間設(shè)備有故障，工人應(yīng)立即報告車間管理人員，車間管理人員應(yīng)及時寫一條排工單到設(shè)備維修組，由維修組安排修理。禁止各級拖延時間。
六、獎罰制度
1、操作工不作日常保養(yǎng)的。第一次，車間主管應(yīng)當場警告；第二次，即扣當月工次的5%。依此類推，如車間主管不作監(jiān)督的，每月扣除當月工資5%。
2、設(shè)備維修組不安排一級二級保養(yǎng)，操作工不參加保養(yǎng)的，每次扣當月工資20%。因不保養(yǎng)造成損壞的，責任人負責賠償所有維修費用。 3、有意損壞設(shè)備，亂堆亂放造成設(shè)備損壞，失職造成設(shè)備遺失的責任人負責賠償所有損失。
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