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作為“十一五”收官之作的2010第八屆中國(廣州)國際汽車展覽會云集了全國各地大大小小的汽車企業(yè)。 面對即將進入的“十二五”,坐享牛氣沖天的“十一五”后的汽車企業(yè)仍然雄心勃勃,意欲在企業(yè)重組、新能源汽車、自主品牌戰(zhàn)略等影響未來五年汽車產(chǎn)業(yè)格局的關鍵點上大顯身手。 汽車企業(yè)二次下鄉(xiāng) “到二、三線城市去!”這已經(jīng)是汽車企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局的新趨勢。在接受記者采訪時,多位合資企業(yè)高層也表示,未來將走“城市包圍農(nóng)村”的路線,更多新增銷售網(wǎng)絡將設在二、三、四線城市。 十年一大變!回想“十五”期間,初生的自主品牌車企選擇了競爭并不激烈的農(nóng)村市場,掀起了汽車網(wǎng)絡下鄉(xiāng)潮。是什么令中國掀起了第二次下鄉(xiāng)潮?是什么令那些合資企業(yè)瞄向了曾經(jīng)被認為消費力不夠的低端市場? 車企爭奪低端城市 據(jù)記者了解,年度賣車最多的經(jīng)銷商并不一定是在一線城市。比如三菱進口車,重慶萬博4S店2009年在三菱全國銷量中排名第三,今年或將成為冠軍。一汽豐田銷量最大經(jīng)銷商是在浙江慈溪。 面對銷量如此勁爆的經(jīng)銷商,各大車企們不得不重新審視渠道布局問題。不少車企已經(jīng)將低端城市作為未來重要戰(zhàn)場。以進口三菱汽車為例,三菱汽車(中國)總經(jīng)理飯?zhí)锝≈伪硎荆馄噷⒋罅ν卣逛N售網(wǎng)絡,今年底力爭經(jīng)銷商增加到100家,并將低端城市作為新營銷重點。 一汽豐田常務副總經(jīng)理田聰明指出,“目前一汽豐田已開業(yè)的網(wǎng)點約400家。由于低端城市市場迅速啟動,公司已將網(wǎng)點發(fā)展的側重點放在低端城市。在市場規(guī)模較小的三線城市,一汽豐田采用設立分店的模式,以降低經(jīng)銷商的運營成本。分店是以‘售后服務為主,以銷售為輔’建立的小型店鋪! 上海通用也在謀劃低端城市布局,明年雪佛蘭經(jīng)銷店從目前的約400家增至500家以上,計劃覆蓋國內(nèi)所有一、二線城市和絕大部分三四線城市。在500家經(jīng)銷店中約200家為衛(wèi)星店,主要負責三、四線城市消費者的新車銷售、日常車輛維修和養(yǎng)護等。 一線消費漸飽和 車企們紛紛到“農(nóng)村”設經(jīng)銷點,因為看好這些城市的消費增長力。 隨著低端城市人均家庭收入增長到一定水平,這些城市的汽車開始步入私人汽車消費熱潮。第一,低端城市占中國總人口的87%,一線城市占全國人口總數(shù)的8%。北京、上海等一線城市的千人汽車保有量已經(jīng)超過200輛,二、三線城市保有量則不足百輛。低端城市的消費潛力由此可見一斑。第二,按照歷史經(jīng)驗,當城市居民家庭平均收入超過人民幣6000元,空調、冰箱、電腦和汽車等現(xiàn)代消費品的消費需求將呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長。而三線、四線城市家庭的年平均收入分別達到11782元和8416元。麥肯錫認為,現(xiàn)在北京、上海、深圳、廣州等城市集中了全國30%左右的富人,但2015年,75%的富人將生活在二、三線城市及一些非沿海城市。(銀河汽車網(wǎng)) |
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