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互聯(lián)網(wǎng) xjm82395219邢 汽車(chē)構(gòu)造維修 2008-08-21
中國(guó)于2001年正式成為WTO成員國(guó)后,在近幾年的時(shí)間里,連續(xù)多次降低各個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)稅水平,削減非關(guān)稅措施,放寬外資企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,給予非國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易權(quán),增加關(guān)稅產(chǎn)品配額進(jìn)口量。同時(shí)改革行政審批制度,加快國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐等,這使得中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的格局迅速形成。在進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放過(guò)程中,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從市場(chǎng)供求到體制結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著意想不到的變化。如何認(rèn)識(shí)這些變化特點(diǎn),看待發(fā)展中存在的問(wèn)題,并尋求我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展之路,這是今后我們所要關(guān)注的。 當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析 曾有不少人認(rèn)為,加入世貿(mào)組織會(huì)給中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的沖擊,比如外資的大舉進(jìn)入會(huì)使一批中小企業(yè)倒閉,降低國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力利用率,沖擊國(guó)產(chǎn)車(chē)消費(fèi),迫使中國(guó)汽車(chē)廠家降價(jià),在汽車(chē)銷(xiāo)售及金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)?guó)內(nèi)企業(yè)形成很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力等等。但是,使人始料不及的是在加入WTO后,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遇到的沖擊不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)期,而且還出現(xiàn)了新的發(fā)展格局。 第一、汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,供求高速增長(zhǎng)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)的生產(chǎn)和消費(fèi)雙方都進(jìn)入了高速增長(zhǎng)時(shí)期,尤其是近兩年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)還出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象。從1999年到2002年全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量增長(zhǎng)了77.5%,其中轎車(chē)產(chǎn)量增長(zhǎng)了91.2%,與此同時(shí)汽車(chē)銷(xiāo)售量也增長(zhǎng)76.9%,其中轎車(chē)銷(xiāo)售增長(zhǎng)了97.3%。值得注意的是,2003年在汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)中,客、貨車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)均比上年有明顯下降,而轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)均比上年有大幅度的增長(zhǎng)。去年1-11月份,全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別增長(zhǎng)了35.04%和31.25%,其中轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別增長(zhǎng)了82.77%和67.67%。這就是說(shuō),入世以來(lái),在汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)中,絕大部分是由轎車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)起來(lái)的。近幾年,之所以出現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)的格局,關(guān)鍵得益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展恰好進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)高需求階段。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,1999年以后我國(guó)居民對(duì)汽車(chē)的需求收入彈性一直大于1,而且還有明顯的上升趨勢(shì)。以城市為例,1999年全國(guó)城鎮(zhèn)居民對(duì)轎車(chē)的需求收入彈性為1.3,2001年上升到2.1,2002年達(dá)到4.2,這意味著到2002年城市居民對(duì)轎車(chē)的需求增長(zhǎng)是其收入增長(zhǎng)的4.2倍。目前,我國(guó)絕大多數(shù)城市人均GDP都超過(guò)了1000美元,其中上海市2002年達(dá)到4900多美元,北京為3350美元,在此收入階段的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,人們對(duì)千元級(jí)、萬(wàn)元級(jí)商品需求收入彈性開(kāi)始下降,而對(duì)十萬(wàn)元級(jí)及以上的商品需求收入彈性急劇上升。因此,住房、汽車(chē)、出國(guó)留學(xué)等就成為當(dāng)前城市居民的消費(fèi)熱點(diǎn)。在這些商品的消費(fèi)熱潮中,汽車(chē)熱不但為國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了龐大的市場(chǎng)空間,而且還大大稀釋了加入WTO后外資進(jìn)入中國(guó)給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成的可能沖擊。 第二、世界汽車(chē)巨頭紛紛投資中國(guó),國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入空前擴(kuò)張期。加入WTO后,帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供給迅速增長(zhǎng)的有兩股力量,一個(gè)是外資的大舉進(jìn)入,另一個(gè)是民營(yíng)資本的積極涌進(jìn)。眾所周知,自2000年以來(lái)世界汽車(chē)巨頭瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)斥巨資建設(shè)整車(chē)廠,從2000年到2002年世界六大汽車(chē)集團(tuán)和三大獨(dú)立汽車(chē)公司在中國(guó)合資舉辦了14家整車(chē)廠,形成汽車(chē)生產(chǎn)規(guī)模約60萬(wàn)輛。進(jìn)入2003年這種建廠勢(shì)頭有增無(wú)減,豐田、大眾、通用、福特、戴-克、日產(chǎn)、本田、PSA標(biāo)致-雪鐵龍、現(xiàn)代、菲亞特、寶馬等跨國(guó)汽車(chē)巨頭頻頻出手,或增資擴(kuò)建,或重組兼并,或合資建新廠,通過(guò)多種投資形式擴(kuò)大在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模。 例如,2003年8月,日本豐田與一汽集團(tuán)正式簽署全面合作協(xié)議,豐田皇冠準(zhǔn)備落戶(hù)天津,合作協(xié)議生效之后,豐田擬將轎車(chē)生產(chǎn)目標(biāo)在2010年達(dá)到年產(chǎn)40到50萬(wàn)輛;10月底豐田又與一汽集團(tuán)成立了“一汽豐田銷(xiāo)售公司”,與此同時(shí),豐田與廣汽進(jìn)行合作,準(zhǔn)備把佳美、凌志這些更高端的車(chē)型放在廣州生產(chǎn);9月,日產(chǎn)與東風(fēng)簽約建立東風(fēng)汽車(chē)合資公司,日產(chǎn)將向新公司直接投資人民幣85.5億元(合10.3億美元),根據(jù)計(jì)劃,除了現(xiàn)在暢銷(xiāo)的藍(lán)鳥(niǎo)轎車(chē)外,至2006年新“東風(fēng)汽車(chē)”還將在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)6種從日產(chǎn)引進(jìn)的乘用車(chē)。11月下旬,東風(fēng)日產(chǎn)合資成立的東風(fēng)有限公司發(fā)布了為期4年的事業(yè)計(jì)劃,提出了到2007年商用車(chē)進(jìn)入全球前三名、乘用車(chē)年產(chǎn)超過(guò)30萬(wàn)輛;7月本田和東風(fēng)在武漢合資成立了一家新的整車(chē)企業(yè),將生產(chǎn)越野車(chē)—本田CRV,同時(shí)本田還與東風(fēng)、廣汽合作的出口基地也在2003年開(kāi)始運(yùn)作;9月8日,戴-克與北汽控股簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,確認(rèn)將北汽控股公司作為重點(diǎn)合作伙伴,合作生產(chǎn)多種乘用車(chē)、高級(jí)轎車(chē)、各種商務(wù)用車(chē)及關(guān)鍵零部件等,合作項(xiàng)目的投資總額預(yù)計(jì)為10億歐元。接著,戴-克又與臺(tái)灣中華和福建汽車(chē)合作輕型車(chē)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資總額也有2億歐元。10月,福特與長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系諒解備忘錄,其中包括:雙方在未來(lái)幾年內(nèi)共同投資10億美元以上用于把長(zhǎng)安福特的產(chǎn)能從目前的年產(chǎn)2萬(wàn)輛提高到15萬(wàn)輛,并建設(shè)一個(gè)新的轎車(chē)廠和發(fā)動(dòng)機(jī)廠;緊接著,德國(guó)大眾汽車(chē)公司透露,大眾未來(lái)4至5年內(nèi)將在中國(guó)新增投資60億美元擴(kuò)大它在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模;在中國(guó)汽車(chē)業(yè)舉行50周年紀(jì)念活動(dòng)的同時(shí),大眾投資10億歐元與一汽合建第二轎車(chē)廠;11月法國(guó)PSA集團(tuán)與東風(fēng)公司擴(kuò)大合作協(xié)議也正式簽署,引進(jìn)新的生產(chǎn)平臺(tái),既生產(chǎn)雪鐵龍汽車(chē)系列產(chǎn)品,也同時(shí)生產(chǎn)標(biāo)致汽車(chē)系列產(chǎn)品,每年將推出標(biāo)致、雪鐵龍新車(chē)型;現(xiàn)代汽車(chē)公司及其關(guān)聯(lián)公司起亞汽車(chē)公司也計(jì)劃2010年前將汽車(chē)年銷(xiāo)量提高到100萬(wàn)輛;德國(guó)寶馬汽車(chē)公司與華晨汽車(chē)控股公司建立合資公司,生產(chǎn)寶馬3型和寶馬5型汽車(chē)?梢哉f(shuō),加入WTO后特別2003年是世界汽車(chē)巨頭大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)期,這些集團(tuán)公司以搶占中國(guó)市場(chǎng)為主要目標(biāo),利用自身資本、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展一家多頭、全面合作的態(tài)勢(shì)。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),從20世紀(jì)80年代中期到2002年末,世界汽車(chē)巨頭已經(jīng)在中國(guó)累計(jì)合資創(chuàng)辦了46家汽車(chē)企業(yè),形成生產(chǎn)規(guī)模200多萬(wàn)輛。 在外資紛紛進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的同時(shí),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也借WTO之風(fēng)向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)。第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)吉利汽車(chē)集團(tuán)投資50億元,征地2700畝,興建浙江臺(tái)州汽車(chē)工業(yè)城,該集團(tuán)計(jì)劃到2010年前,轎車(chē)年銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)輛。2003年1月民營(yíng)企業(yè)比亞迪股份有限公司以2.54億港元收購(gòu)秦川汽車(chē)有限公司77%的股份,8月宣布投資20億元人民幣建立年產(chǎn)20萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)線。最近,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)奧克斯集團(tuán)又以80億元進(jìn)軍汽車(chē)制造業(yè)。在世界汽車(chē)巨頭大舉進(jìn)入和民營(yíng)企業(yè)積極涌進(jìn)的情況下,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)由國(guó)營(yíng)企業(yè)壟斷的格局被徹底打破了,形成了國(guó)有、民營(yíng)、外資三元結(jié)構(gòu)的局面,以2002年為例,當(dāng)年全國(guó)汽車(chē)工業(yè)總產(chǎn)值為6688.5億元,其中國(guó)有、民營(yíng)、外資比重分別占33.5%、32.8%、33.7%,同期實(shí)現(xiàn)利稅818.8億元,其中國(guó)有、民營(yíng)、外資比重分別占22%、24.2%、53.8%?梢灶A(yù)見(jiàn),在今后一段時(shí)間內(nèi)外資企業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)量、產(chǎn)值和利稅方面所占比重還將繼續(xù)上升,國(guó)有企業(yè)的比重也會(huì)不斷下降。因此,毫不夸張地講,目前和今后國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,首先是世界汽車(chē)巨頭在中國(guó)的擴(kuò)張,然后才是民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)張,而國(guó)營(yíng)企業(yè)只是主動(dòng)或被動(dòng)地讓出產(chǎn)業(yè)空間和讓出市場(chǎng)。 第三、新產(chǎn)品不斷推出,汽車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快。入世以來(lái),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大特點(diǎn)是企業(yè)加大了汽車(chē)特別轎車(chē)新成品的開(kāi)發(fā)力度,新款汽車(chē)上市節(jié)奏加快。2001年以后,面對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入中國(guó)的國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠商,紛紛向中國(guó)市場(chǎng)投放最具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。2002年,全國(guó)汽車(chē)整車(chē)投放新產(chǎn)品90種,其中轎車(chē)38種。在所有的新產(chǎn)品中,屬于合資或技術(shù)引進(jìn)的占61種,其中轎車(chē)為34種。2003年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)又投放了50種新產(chǎn)品。另外,隨著汽車(chē)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化,汽車(chē)新產(chǎn)品的投放也由以10-20多萬(wàn)區(qū)間為主向兩端延伸擴(kuò)展,像價(jià)位在40萬(wàn)以上的豪華轎車(chē)寶馬、奔馳、奧迪A4、高檔SUV,還有在10萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)如飛度、奇瑞QQ,都以新面孔出現(xiàn)在市場(chǎng)上。 第四、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在重組、購(gòu)并中生產(chǎn)集中度有了提高。同自身相比,近兩年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)集中度還是有了一定水平的提高,由表3提供的數(shù)據(jù)看,從2001年到2002年,全國(guó)年產(chǎn)20萬(wàn)輛以上的4家汽車(chē)企業(yè)所生產(chǎn)的汽車(chē)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比重由57.76%提高到58.45%,市場(chǎng)占有率也由57.2%上升到58.54%。相反,年產(chǎn)10萬(wàn)輛以上的企業(yè)生產(chǎn)的汽車(chē)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比重下降,市場(chǎng)份額也相應(yīng)減少。從2003年的情況看,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重組、購(gòu)并絕大多數(shù)是在世界汽車(chē)巨頭和國(guó)內(nèi)三大汽車(chē)集團(tuán)之間進(jìn)行的,這顯然有助于我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度的提高,由此可以推斷過(guò)去的一年以及今后幾年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的集中度將是不斷上升的趨勢(shì)。 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的幾個(gè)問(wèn)題 當(dāng)前,汽車(chē)市場(chǎng)需求的高速增長(zhǎng)暫時(shí)掩蓋了由加入WTO給國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊,但是,這并不意味著我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)就沒(méi)有矛盾和問(wèn)題。相反,在產(chǎn)銷(xiāo)高速增長(zhǎng)的繁榮期,我國(guó)汽車(chē)已經(jīng)暴露出四大問(wèn)題: 其一、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)熱度過(guò)高,供給市場(chǎng)存在投資泡末。近幾年,在強(qiáng)大的市場(chǎng)需求刺激下,受汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用大和投資回報(bào)高的誘惑,全國(guó)有23個(gè)省市都在搞汽車(chē),分別設(shè)立了190個(gè)整車(chē)廠、292個(gè)特種車(chē)及改裝車(chē)廠、98個(gè)車(chē)身廠、3900多家汽車(chē)及摩托車(chē)零部件和配件廠。根據(jù)有關(guān)方面分析,當(dāng)前中國(guó)整車(chē)生產(chǎn)能力約有550萬(wàn)輛,今后五年還將新增生產(chǎn)能力600多萬(wàn)輛。屆時(shí),全國(guó)所具備的整車(chē)生產(chǎn)能力將大大超過(guò)市場(chǎng)需求能力。目前,國(guó)內(nèi)形成的汽車(chē)投資熱,盡管有市場(chǎng)因素作用,但在很大程度上是在地方政府支持主導(dǎo)下掀起來(lái)的。這種由地方政府掀起的“造車(chē)運(yùn)動(dòng)”,形成了一批分散、小規(guī)模的汽車(chē)企業(yè),它明顯不利于汽車(chē)生產(chǎn)集中度的提高,增加了企業(yè)間的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)成本,降低了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的效益。 其二、自主開(kāi)發(fā)能力弱,引進(jìn)多、模仿多、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的少。當(dāng)前,中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的汽車(chē)大部分都是“戴著洋帽子的中國(guó)造”。以2002年為例,在我國(guó)汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,屬于自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品占新汽車(chē)品種數(shù)量的32%,其中轎車(chē)僅占10.5%。大部分新型轎車(chē)都是依靠技術(shù)引進(jìn)和合資開(kāi)發(fā)的。有許多人曾自豪地講,2003年中國(guó)已經(jīng)成為世界第四大汽車(chē)制造國(guó),但是,同美、日、德等國(guó)家相比,我國(guó)只是汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)而不是強(qiáng)國(guó)。嚴(yán)格從技術(shù)意義上講,當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)上是汽車(chē)強(qiáng)國(guó)和世界汽車(chē)巨頭的組裝車(chē)間,汽車(chē)市場(chǎng)格局是由跨國(guó)巨頭主導(dǎo)和操作的,我們是靠“賣(mài)市場(chǎng)”吸引世界汽車(chē)巨頭進(jìn)入中國(guó)的。 其三、汽車(chē)行業(yè)分散,產(chǎn)業(yè)鏈條短,企業(yè)規(guī)模偏小,生產(chǎn)成本偏高。目前中國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)不但自主開(kāi)發(fā)能力弱,而且產(chǎn)業(yè)配套能力也非常低。比如,2003年盡管全國(guó)的成品鋼材生產(chǎn)能力將大大超過(guò)2億噸,成為世界第一鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)。但是,目前我國(guó)有許多汽車(chē)合資廠家所需要的特殊鋼材仍然要大量進(jìn)口。像廣州本田生產(chǎn)新型雅閣轎車(chē)和奧德面包車(chē)所需的90%鋼材必須從日本進(jìn)口。同時(shí),盡管?chē)?guó)內(nèi)有3900多家汽車(chē)及摩托車(chē)零部件和配件廠,但像大眾、福特、通用、豐田等在中國(guó)的合資汽車(chē)制造廠,還有許多汽車(chē)零部件都需要從海外大量進(jìn)口。此外,由于中國(guó)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)效率低,鋼材及零部件運(yùn)輸交貨時(shí)間不及時(shí),還使企業(yè)的運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本加大。中國(guó)汽車(chē)廠家多,企業(yè)規(guī)模小是不爭(zhēng)的事實(shí),2002年,全國(guó)產(chǎn)能在20萬(wàn)輛以上的廠家只有4個(gè),當(dāng)年共生產(chǎn)汽車(chē)190多萬(wàn)輛,僅相當(dāng)于2001年福特汽車(chē)產(chǎn)量的60%、豐田的46.5%。由于原材料及零部件進(jìn)口、運(yùn)輸?shù)托屎托∫?guī)模生產(chǎn),使得目前中國(guó)生產(chǎn)一輛汽車(chē)的成本比工業(yè)化國(guó)家搞出18%左右。 其四、銷(xiāo)售服務(wù)體系不健全,汽車(chē)消費(fèi)環(huán)境欠佳。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要想獲得持續(xù)高速增長(zhǎng),必須有旺盛的市場(chǎng)需求支撐。而要將市場(chǎng)需求由潛在變成現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力,又必須有寬松的汽車(chē)消費(fèi)環(huán)境。就目前我國(guó)的情況看,盡管全國(guó)已經(jīng)形成了人數(shù)眾多的中高等收入者階層,他們完全有能力買(mǎi)得起和用得起汽車(chē),但是,由于買(mǎi)車(chē)手續(xù)繁雜、服務(wù)不到位、收費(fèi)項(xiàng)目多,影響甚至抑制了人們的汽車(chē)消費(fèi)。例如,在大部分西方國(guó)家,超過(guò)70%的消費(fèi)者是通過(guò)貸款買(mǎi)車(chē)的,其中美國(guó)這一比例高達(dá)80%以上。由于這些國(guó)家信用體系完善,車(chē)貸中間環(huán)節(jié)少,消費(fèi)者可以直接從汽車(chē)金融公司貸款買(mǎi)車(chē),貸款效率高,很少有消費(fèi)者一次性付清全部車(chē)款的,甚至有一分錢(qián)沒(méi)付者就可以把車(chē)開(kāi)走。而在我國(guó)消費(fèi)者貸款買(mǎi)車(chē)需要通過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,由保險(xiǎn)公司擔(dān)保,并得辦理煩瑣的手續(xù)后,才能獲得貸款。在汽車(chē)消費(fèi)中這種金融服務(wù)滯后已嚴(yán)重壓制了潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí),隨著全社會(huì)汽車(chē)保有量的增加,大中城市交通堵塞、停車(chē)泊位嚴(yán)重短缺也正在制約著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路與相關(guān)政策選擇 根據(jù)世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人均收入水平高度相關(guān)。人均收入水平越高,轎車(chē)普及率也越高,市場(chǎng)需求帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量愈強(qiáng)烈。當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值處于800-3000美元時(shí),市場(chǎng)需求迅速上升,人均汽車(chē)擁有量也大幅度提高,在需求帶動(dòng)下汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于從人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1000美元向3000美元的上升過(guò)程中,此時(shí)城鄉(xiāng)居民對(duì)汽車(chē)的需求必定會(huì)持續(xù)上升,這汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展將提供巨大的增長(zhǎng)空間。如何充分利用這個(gè)增長(zhǎng)空間,消除制約汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的矛盾,將汽車(chē)制造業(yè)培育成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè),是當(dāng)前宏觀調(diào)控中要著手解決的重大問(wèn)題。 首先,要確立正確的汽車(chē)發(fā)展道路。當(dāng)前中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)上走的是一條以引進(jìn)為主和以組裝為主的產(chǎn)業(yè)依附型發(fā)展道路。在短期內(nèi)選擇此條路線,既可以迅速填平市場(chǎng)供求缺口,又可以借助外力很快提高國(guó)內(nèi)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)不能永遠(yuǎn)走引進(jìn)—落后—再引進(jìn)之路,也不能永遠(yuǎn)是世界汽車(chē)巨頭的裝配車(chē)間,中國(guó)應(yīng)該走引進(jìn)—消化—開(kāi)發(fā)—自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型發(fā)展道路。在這方面我國(guó)應(yīng)該學(xué)習(xí)日本、韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。日本汽車(chē)也是從引進(jìn)模仿開(kāi)始的,20世紀(jì)50年中期日本開(kāi)始利用10年時(shí)間大力引進(jìn)國(guó)外技術(shù),提高汽車(chē)企業(yè)的設(shè)備現(xiàn)代化;70年代后該國(guó)致力技術(shù)革新,增強(qiáng)本國(guó)汽車(chē)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),到80年代日本已成為世界汽車(chē)產(chǎn)量頭號(hào)大國(guó)。韓國(guó)在20世紀(jì)60年代初提出汽車(chē)工業(yè)發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)引進(jìn)技術(shù)提升汽車(chē)產(chǎn)業(yè)水平,70年代初又制定了汽車(chē)工業(yè)長(zhǎng)期振興計(jì)劃,引導(dǎo)汽車(chē)企業(yè)重組集中,把轎車(chē)生產(chǎn)作為發(fā)展重點(diǎn),鼓勵(lì)自主研發(fā)新車(chē)型,要求國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到95%以上。在這種戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,韓國(guó)擁有了自己的著名品牌汽車(chē),汽車(chē)產(chǎn)量也從70年代僅有2萬(wàn)多輛迅速增加到90年代的230多萬(wàn)輛,國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70-95%,汽車(chē)出口率也達(dá)到產(chǎn)量的1/3。從中國(guó)國(guó)內(nèi)部分制造行業(yè)的發(fā)展看,也有值得汽車(chē)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn),比如彩電業(yè)在80年代也是采取了大量引進(jìn)、合資建廠的做法,到了90年代全國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)開(kāi)始重組兼并,大企業(yè)紛紛展開(kāi)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),并創(chuàng)建了像海爾、長(zhǎng)虹、TCL和海信等著名國(guó)產(chǎn)品牌,國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90以上。到2002年末,中國(guó)彩電產(chǎn)量由20世紀(jì)80年代中期的430多萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到5100多萬(wàn)臺(tái),由進(jìn)口電視機(jī)500多萬(wàn)臺(tái)變成出口3100多萬(wàn)臺(tái)(包括整套散件)。作者以為,從現(xiàn)在起國(guó)家應(yīng)該在財(cái)稅、投資、進(jìn)出口以及土地使用等方面采取優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是大型汽車(chē)企業(yè)組建自己的創(chuàng)新中心,建立研發(fā)基地,加速研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌。 其次,盡快消除汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資中的虛熱行為,促進(jìn)汽車(chē)業(yè)健康發(fā)展。對(duì)目前已經(jīng)出現(xiàn)的汽車(chē)投資泡沫應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)控,從行業(yè)準(zhǔn)入制度、投資審批、土地供給、環(huán)保評(píng)估、銀行貸款以及進(jìn)口設(shè)備退稅等方面進(jìn)行適度控制。特別要強(qiáng)調(diào)的是,在當(dāng)前的“造車(chē)運(yùn)動(dòng)”中一定要矯正地方政府的行為,政府是“裁判”不是“運(yùn)動(dòng)員”,不能直接參與汽車(chē)投資,政府應(yīng)為汽車(chē)業(yè)健康發(fā)展提供更多的公共服務(wù)。同時(shí)還要采用經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)采取實(shí)行扶優(yōu)扶強(qiáng)的策略,支持大企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,鼓勵(lì)企業(yè)間開(kāi)展重組兼并,通過(guò)汽車(chē)業(yè)的重組兼并消除過(guò)剩和重復(fù)建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。 最后,建立和健全汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)后服務(wù)體系,不斷改善汽車(chē)的消費(fèi)環(huán)境。自去年以來(lái)中國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)產(chǎn)量增長(zhǎng)已經(jīng)明顯快于需求增長(zhǎng),今后隨著新興生產(chǎn)能力的快速增加,這種供大于求的趨勢(shì)還將強(qiáng)化。當(dāng)務(wù)之急是除了破除汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資泡沫之外,一是盡快建立汽車(chē)的產(chǎn)后服務(wù)體系,比如建立手續(xù)簡(jiǎn)便、服務(wù)周到、收費(fèi)合理的汽車(chē)銷(xiāo)售體系和維修體系。在建立和完善汽車(chē)銷(xiāo)售體系和維修體系過(guò)程中,國(guó)家既要鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)、外商進(jìn)入汽車(chē)售后服務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)也要支持大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)建立汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店和連鎖銷(xiāo)售體系。為了支持消費(fèi),還應(yīng)盡快建立汽車(chē)召回制度等。二是降低汽車(chē)的消費(fèi)稅率。三是創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)汽車(chē)金融服務(wù)公司。目前,中國(guó)已有3家外資背景的汽車(chē)金融公司(美國(guó)通用、德國(guó)大眾和日本豐田)獲準(zhǔn)籌建,預(yù)計(jì)他們將于半年后分別在上海、北京開(kāi)張營(yíng)業(yè)。作者認(rèn)為,面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者和銷(xiāo)售者,僅有3家汽車(chē)金融服務(wù)公司是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)、非銀行金融機(jī)構(gòu)建立專(zhuān)業(yè)汽車(chē)金融服務(wù)公司,針對(duì)汽車(chē)消費(fèi)者開(kāi)展車(chē)貸服務(wù)。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)上,只有允許多元化的汽車(chē)金融公司并存發(fā)展,才能形成有效競(jìng)爭(zhēng),只有競(jìng)爭(zhēng)才能減少車(chē)貸的中間環(huán)節(jié),減少服務(wù)費(fèi)用,拉動(dòng)汽車(chē)的消費(fèi)。 去年長(zhǎng)安汽車(chē)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.51億元 3月18日,長(zhǎng)安汽車(chē)(000625)公布了2003年年報(bào)。據(jù)年報(bào)得知,2003年長(zhǎng)安汽車(chē)?yán)麧?rùn)總額為1823346359元,凈利潤(rùn)為1450675010元,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為3523019497元,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)為153265529元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1904491146元。而2003年長(zhǎng)安汽車(chē)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為14404118164元,總資產(chǎn)為10908068247元。 從年報(bào)中得知:2003年長(zhǎng)安公司主營(yíng)微型客貨車(chē)、小型商務(wù)車(chē)和轎車(chē)的開(kāi)發(fā)、制造和銷(xiāo)售,現(xiàn)有產(chǎn)品包括長(zhǎng)安之星系列微型客車(chē)、長(zhǎng)安牌微型貨車(chē)、長(zhǎng)安鈴木奧拓和羚羊轎車(chē)、長(zhǎng)安福特嘉年華和蒙迪歐轎車(chē),同時(shí)也制造和銷(xiāo)售各種型號(hào)的江陵牌發(fā)動(dòng)機(jī)。2003年,公司共生產(chǎn)汽車(chē)383508輛,同比增長(zhǎng)27%;銷(xiāo)售汽車(chē)385,498輛,同比增長(zhǎng)43%,在全國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有率為8.78%,處于汽車(chē)行業(yè)第四,微車(chē)行業(yè)第一。 另?yè)?jù)了解,在報(bào)告期內(nèi)長(zhǎng)安公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng),增幅46%,主要原因:一是合并范圍增加,長(zhǎng)安福特按50%比例納入合并報(bào)表范圍;二是銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng),增幅43%,主要是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,從2003年7月1日起,不滿足正面碰撞要求的平頭微型客車(chē)停止銷(xiāo)售,這使得市場(chǎng)對(duì)公司主導(dǎo)產(chǎn)品長(zhǎng)安之星的需求大幅度上升,增幅62.04%;其次是今年上半年國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)需求的爆發(fā)性增長(zhǎng),使得控股子公司長(zhǎng)安鈴木的長(zhǎng)安羚羊及長(zhǎng)安奧拓的銷(xiāo)量較上年同期大幅增長(zhǎng)。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)39%,主要原因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)以及享受?chē)?guó)家消費(fèi)稅減征優(yōu)惠政策所致。其中長(zhǎng)安之星系列8種車(chē)型減征消費(fèi)稅及城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加11,860萬(wàn)元;長(zhǎng)安羚羊和奧拓減征消費(fèi)稅3,749萬(wàn)元,尚有3,538萬(wàn)元將在2004年抵扣。而凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)74%,主要原因是銷(xiāo)量增加導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增加,同時(shí)管理費(fèi)用同比下降9%,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)36%,補(bǔ)貼收入增加113%等所致。 另外,長(zhǎng)安汽車(chē)管理費(fèi)用同比下降主要原因:一是對(duì)于2002年末根據(jù)結(jié)存的不符合正面碰撞安全要求的平頭車(chē)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2,600萬(wàn)元,于2003年上半年全部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售后,按照會(huì)計(jì)政策的相關(guān)規(guī)定予以沖回;二是清算2002年多計(jì)提的技術(shù)提成費(fèi)1,508萬(wàn)元。三是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)下降,2003年技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)25,766萬(wàn)元,2002年技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)27,379萬(wàn)元,2003年較2002年下降1,613萬(wàn)元。其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)36%,主要因?yàn)椴牧霞斑吔橇箱N(xiāo)售的大幅度增長(zhǎng)所致。補(bǔ)貼收入增長(zhǎng)113%,主要因?yàn)殚L(zhǎng)安鈴木收到2002年新產(chǎn)品增值稅補(bǔ)貼1,078萬(wàn)元所致。 安凱汽車(chē)去年凈利潤(rùn)為1.988億元 3月23日,安凱汽車(chē)(000868)公布2003年年報(bào)。從年報(bào)中獲悉,安凱汽車(chē)去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為732519871.61元,利潤(rùn)總額為17022045.03元,凈利潤(rùn)為19875984.15元,股東權(quán)益為636115680.05元,每股收益0.09元/股。其中,汽車(chē)整車(chē)制造主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為73251.99萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為62627.24萬(wàn)元,毛利率14.50%。截止去年12月31日,安凱汽車(chē)總資產(chǎn)為1091392231.76元。 據(jù)年報(bào)顯示:安凱公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍是安凱牌客車(chē)、底盤(pán)生產(chǎn)與銷(xiāo)售。去年,安凱公司通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收德國(guó)塞特拉S315HD豪華大客車(chē)生產(chǎn)技術(shù),開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)安凱牌高中檔系列豪華客車(chē)、城市公交客車(chē)及旅游環(huán)?蛙(chē)。2003年,安凱公司在徹底擺脫前幾年經(jīng)營(yíng)水平徘徊不前的局面,開(kāi)始了跨越式發(fā)展?蛙(chē)及底盤(pán)銷(xiāo)售數(shù)量首次突破2000臺(tái),全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7.32億元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)1.03億元,與2002年相比,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50.11%和40.39%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1988萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)到20484萬(wàn)元,公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。安凱客車(chē)進(jìn)入城市公交形成新的亮點(diǎn);公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了多元化、系列化;生產(chǎn)能力的大幅度提升,組織機(jī)構(gòu)的更新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更加適應(yīng)和貼近了市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。也為2004年開(kāi)始大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 另外,去年度資產(chǎn)置換主要為改善公司資產(chǎn)質(zhì)量,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司將持有安徽安凱福田曙光車(chē)橋有限公司、重慶安凱客車(chē)制造有限公司的股權(quán)及安凱集團(tuán)擁有的與公司制造過(guò)程相關(guān)的廠房等固定資產(chǎn)及本公司租賃使用的土地。進(jìn)一步完善豪華客車(chē)生產(chǎn)線,提高本公司相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力,扭轉(zhuǎn)公司虧損的狀況,對(duì)公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性和管理層的穩(wěn)定性沒(méi)有不利影響。 目前,發(fā)展戰(zhàn)略是:緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持差異化發(fā)展的戰(zhàn)略,做高中檔客車(chē)及底盤(pán)的領(lǐng)跑者,堅(jiān)持技術(shù)、品牌、制造水平和管理水平的領(lǐng)先。工作方針是:抓改革、轉(zhuǎn)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力;抓管理、建市場(chǎng),加快發(fā)展步伐。 |
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